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不再“无脑跟风”,中国女性消费者修炼到了新境界

精打细算与追求性价比已不再是女性的专利,技术红颜和Athleisure引领着时尚风潮。

如何赢得互联网“超级用户”?

超级用户对自身业务发展的趋势、痛点和需求有较为深刻的认识,具备较强的技术研发能力和资源投入能力,会通过自主研发、并购、人才引进等渠道来解决企业发展的瓶颈问题。

大家都在热捧的平台,正在以惊人的速度失败

在过去的20年中有很多平台公司,它们与43家成功的平台公司一同竞争。最后我们发现了209个失败的案例,总结出了这些平台失败的教训。

“体验回报率”怎样决定企业生死?

投资回报率与企业的盈利能力息息相关,而体验回报率将帮助管理者分析企业在客户体验上的投入值不值得。

你梦想中的家什么样?商业机会都藏在未来的家里

尽管企业在智能家居技术的研发上取得了长足进展,但离大规模的市场应用还有一定距离。

团队管理该不该再宽松一点?

人们在制定规则时,会在严紧与宽松间寻找微妙的平衡点。

全球品牌价值100强榜单:阿里巴巴首超腾讯

除了以BAT、中国移动、中国工商银行为代表的“百强??汀?,此次中国品牌阵营中还涌现了一批首次闯进榜单的“黑马”。

认识了“错配与包容”,谷歌、微软受益匪浅

包容一词经常出现在关于文化、教育或政治的讨论中,大部分人不会把包容与商业联系起来。在人的一生中,错配可能会在不经意中发生。

为什么说没有低绩效的员工,只有低绩效的领导?

那些陷入问题中的管理者,很难获得成效,而那些让复杂问题简单化的管理者,反而取得了成效。

辨别好平台:看它是不是风险管理者

任何想要发展壮大的平台型企业,都应该为买卖双方识别并降低风险。

这是一份数字赢家简易手册,星巴克、雷诺、联合利华做得都不错

数字化战略的失败通常是由于雄心不足造成的,而不是因为雄心过大。许多行业的数字化战略成为其生态系统战略。

调研发现:高管们多虑了,员工对未来没那么焦虑

员工在为未来就业做准备时对于支持和指导的渴求程度,超出了管理者所提供的水平。

聪明企业都在用“设计思维”拥抱风险

设计思维可以帮助企业开拓眼界、激发潜能,甚至给行业带来颠覆式的创新。

“无牌商品”逆袭,去品牌化靠谱吗?

“去品牌化”能使企业专注于产品本身,信息的透明化、品牌效应的减弱可使消费者按需选择。

现阶段的数字孪生,距离想象中的沙盒系统模拟推演、人工智能决策等功能仍有很大差距。

别学华为、小米、海底捞了,那些管理药方治不了小公司病

小公司往往会错误地将达成管理方案视为目标,而忘记了自己原本的目标。

企业最需要什么样的数据科学家?

不同时期企业对数据科学家的要求,与数据产品通才不同,采用一刀切的方法招聘数据科学家是行不通的。

下属给你当导师,大企业热衷“逆向导师制”

经验和影响力不再局限于从顶端向下传播,知识和理念也会从底部向高处渗透。

那些活下去的企业,都做对了哪些事?

环境的变化、技术的推动,对企业发展提出新的挑战。企业有两个最根本的障碍或者说动力,它们都和人有关。

同事欲言又止,要警惕“沉默螺旋”现象

一方的沉默造成另一方的增势,如此循环往复,便形成“沉默的螺旋”。

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